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项目是什金博体育么意思

发布时间:2022-12-28 20:04:14 丨 浏览次数:

  金博体育2018-04-17·中小学教师、教育领域创作者采纳数:492获赞数:13540

  项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。

  一、项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会(project Management Institute,PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

  三、项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求与期望,满足项目已经识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。

  2014-05-02·TA获得超过2.8万个赞知道大有可为答主回答量:4万采纳率:80%帮助的人:3270万关注项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会(project Management Institute,PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目:1、建造一栋建筑物2、开发一项新产品3、计划举行一项大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等) 工程项目4、策划一次自驾游旅游5、ERP的咨询、开发、实施与培训 目前,中国大多数人所说的项目主要指建设工程,如房地产项目、基础设施建设项目等等。一点通网校

  2015-09-26·TA获得超过3.1万个赞知道大有可为答主回答量:1.1万采纳率:75%帮助的人:885万关注项目现状就是项目目前所处的状况。项目现状可以用SWOT分析即:机会、金博体育威胁、优势、缺点四项分析,通过SWOT分析后比较全面、系统、准确的反映项目现状。

  是组织机构的内部因素,金博体育具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。

  是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;;经营不善;产品积压;竞争力差等。

  是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

  是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。金博体育已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起土无痕

  2014-05-02·TA获得超过138个赞知道答主回答量:121采纳率:0%帮助的人:57.6万关注有明确目标的,在规定时间内完成已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起科科过学习

  2021-09-08·科科过,让考试变的更简单。采纳数:15获赞数:27

  关注1、项目的定义:项目是为达到特定的目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。

  举个例子,比如一次购物 ,一次旅游,一次考试,在或者说盖一栋房子都叫项目 。

  (1)成果性目标也叫项目目标,指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。

  (2)约束性目标,也叫管理性目标,指的是完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。

  (1)有不同的优先级,项目是个多目标的系统 ,不同目标在不同阶段根据不同需求,它的重要性也不一样)

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